守法纲领
以公正透明的经营来实现可信赖的企业。
- 按照公司的守法经营现场中建议的7种目标的干部与员工的行动准则
- 为了形成干部与员工之间的守法文化，提供了工作时的原则与决策的判断标准
| 区分 | 主要内容 |
|---|---|
| 目的 | 通过提供根据守法的决策与判断标准来形成守法文化。 |
| 干部员工的职责 |
工作执行的过程中遵守法律与公司规定的义务。 通过区分公私，来执行公正工作文化（禁止贪污腐败、不正当行为） 干部职员互相尊重与信任，部门之间互相协助义务 公司资产(金钱财产与信息财产)的保护义务 / 安全的工作场所与预防危险) |
| 对顾客的职责 |
通过尊重顾客的心态与技术发展来给客户们感动 对客户的信息财产的保护义务 |
| 对交易商的职责 |
遵守转包法、公正交易法等商业交易相关法规与国际体制 禁止不正当交易、滥用优越地位等，为了公正交易而努力 |
| 对干部员工的职责 |
公正机会与培养人才的义务 提高干部职员的生活水平、创造安全工作环境 |
| 对股东与社会的职责 |
通过高效的经营活动，提高股票价值 / 根据所有法规，公开经营信息的义务 通过具有责任心的经营，为社区做出贡献 |